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“五項管理”助企業(yè)成長

“五項管理”助企業(yè)成長

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  • 發(fā)布時間:2016-11-28 16:34
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【概要描述】2016年 11月25日至27日,公司高層領(lǐng)導在董事長沈子平的帶領(lǐng)下來到上海行動教育實踐商學院參加了“五項管理”教育培訓。通過三天的學習,增長了知識,開闊了視野,還受到了很多的啟發(fā)?,F(xiàn)把這次培訓體會給大家做一下分享:

“五項管理”助企業(yè)成長

【概要描述】2016年 11月25日至27日,公司高層領(lǐng)導在董事長沈子平的帶領(lǐng)下來到上海行動教育實踐商學院參加了“五項管理”教育培訓。通過三天的學習,增長了知識,開闊了視野,還受到了很多的啟發(fā)?,F(xiàn)把這次培訓體會給大家做一下分享:

  • 分類:公司新聞
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  • 發(fā)布時間:2016-11-28 16:34
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2016年11月25日至27日,公司高層領(lǐng)導在董事長沈子平的帶領(lǐng)下來到上海行動教育實踐商學院參加了“五項管理”教育培訓。通過三天的學習,增長了知識,開闊了視野,還受到了很多的啟發(fā)?,F(xiàn)把這次培訓體會給大家做一下分享:

行動教育集團是由中國企業(yè)家培訓最具影響力的實踐導師李踐先生一手創(chuàng)辦的。“五項管理”是他們其中的一個課程,指的是企業(yè)管理主要通過“心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理”五個方面來實現(xiàn)的。這次講課的王洋老師是李踐先生的得力干將之一,他上課生動,風趣幽默,淺析易懂,課前要進行風采展示,課程中間穿插互動實驗,增強了記憶,晚上要完成當天布置的作業(yè),每天還要向老板發(fā)短信匯報學習體會,一直要忙到晚上十點左右,各小組之間還要pk評分。通過三天時間緊張有序的學習,從中也學到了一些管理上的技巧。

“五項管理”是一套提高個人績效能力的執(zhí)行系統(tǒng)。是由李踐老師通過20多年的企業(yè)管理實踐總結(jié)出來的,并設(shè)計出了與之對應(yīng)的的《行動日志》,每天下班前記錄第二天需完成的工作和目標,每天分析改進,提升自己的能力。

“心態(tài)管理”就是要求每個人每天要保持積極樂觀的心態(tài),積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫助你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量;消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限,懷疑退縮,最終喪失機會。積極的心態(tài)的八大關(guān)鍵因素是認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻、絕不找借口。每天對照評分,立即改進。

“目標管理”是指每個要想成功的人必須要有清晰的目標,目標設(shè)定可以從退休以后要想享受怎么樣的生活作為你的終極目標,進行倒推出遠期目標(10年后)你要達到怎么樣的人生,中期目標(5年后)你要取得什么樣的成就,近期目標(1-3年內(nèi))你要獲得多少財富、地位。在每年年底之前,需制訂好下一年的年度目標,并將目標分解到月、到周、到天,即在每天下班前把第二天要做的工作列出來,這樣就很清晰具體了,目標又可分為事業(yè)、財富、家庭生活、學習成長、人際關(guān)系、健康休閑六個方面,目標就是你的夢想,就是你希望實現(xiàn)的理想。

“時間管理”就是要求我們科學合理安排時間,把每天的任務(wù)按工作重要性分為A、B、C類。A類最重要,B類重要,C類次重要,然后又將A類按優(yōu)先順序分為A1、A2、A3,優(yōu)先完成A1,再去做A2,用大部分的時間集中保證A類事項的完成,對重要的B類可壓縮做,次重要的C類可授權(quán)別人做。

“學習管理”是指我們一定要養(yǎng)成每天堅持學習的習慣,學習力就是競爭力,只有不斷學習才能持續(xù)成功,每一個成功人士都很愛學習。同時學習要循序漸進,不斷總結(jié)反省,長期堅持,養(yǎng)成良好的學習習慣。通過學習—實踐—再學習—再實踐,反復循環(huán)學習一定能起到事半功倍的效果。

“行動管理”就是要把我們的目標想法立即付諸行動,光說不練是不行的,只有付諸行動才會有所收獲。人生沒有太多的機會,在工作上作出決定馬上行動,并要堅持下去,自我檢查,自我監(jiān)督,或找人進行監(jiān)督督促,養(yǎng)成日清日畢,雷厲風行的工作習慣。

心態(tài)是成功的基礎(chǔ),目標是成功的方向,時間是成功的過程,學習是成功的源泉,行動是成功的保證。相信我們只要按“五項管理”要求進行對照、落實,就一定能到達成功的彼岸! 

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